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                vivo創始人沈煒發表《前行即答案》演講:創新與用戶導向是核心驅動力

                vivo創始人沈煒發表《前行即答案》演講:創新與用戶導向是核心驅動力

                作者:草包網

                發布時間:2024-01-31 09:28:31

                點擊:1588次

                1月30日,vivo在廣東東莞全球總部召開2023線上年會暨創新頒獎盛典。vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒在會上發表題為《前行即答案》的演講,總結vivo近一年經營成果,詮釋科技創新與經營管理理念,同時著眼產業格局與創新趨勢,為公司未來發展錨定新航向。

                沈煒表示,智者為因,而果無需求,極致的用戶導向和極致的科技創新是一切結果的因?!跋啾扔?023年我們取得的成績,更值得在意和自豪的是,我們長期主義的堅定投入,以終為始的種因在2023年全面‘開花結果’:vivo的產品力、科技力、企業影響力都實現了里程碑式的進步,讓更多人看見并感知到了vivo,認同并喜愛上了vivo!”

                vivo創始人、總裁兼首席執行官沈煒

                “藍科技”結碩果,以創新打造差異化競爭護城河

                2023年是智能手機行業競爭異常激烈的一年,也是vivo創新技術遍地開花、品牌高端化順利推進的一年。面對激烈的市場競爭,vivo堅守“用戶導向”的核心價值理念,通過更為有效的管理方法與理念,強化以設計驅動和技術驅動作為核心驅動力的“用戶導向型創新”,使得vivo在高端市場的推進中顯得尤為從容和堅定。

                品牌的高端化并非一蹴而就,而是需要長期的技術積累和持續的產品創新。因此,vivo在底層技術上的布局早在多年前就已開始,并在2023年迎來了爆發。埋頭種因、長期主義下落地的果實為vivo在設計、影像、系統、性能四個長賽道上的進一步突破提供了強大的技術支撐。

                這種技術上的提升,直接體現在了vivo的產品上。據市場調研機構Counterpoint最新報告顯示,vivo以16.9%的市場份額奪得2023年中國市場國產品牌智能手機份額品牌第一,這也是vivo連續三年蟬聯國產品牌第一。尤其是第四季度,隨著多款主力新品的集中上市,多款爆款產品到現在持續熱銷,特別是vivoX100系列在高端市場贏得了消費者的高度認可,在600-800美元的價格區間內,其市場份額名列前茅。此外,子品牌iQOO堅持在電競場景上發揮產品特色,穩定了vivo在線上渠道的競爭力。憑借清晰的產品策略、卓越的系統體驗以及主品牌和子品牌之間的明確分工,vivo有望繼續保持其穩定的市場發展勢頭。

                沈煒表示,科技創新是偉大產品的基石。2023年vivo發布了自己的技術品牌藍科技,是基于用戶導向的創新系統,承載著對用戶的關切和在乎。有別于單點創新的黑科技,藍科技會催生黑科技,但更追求長坡厚雪的可持續創新。vivo X100系列

                目前,vivo的創新能力已從單點創新擴展到全面創新,去年發布的藍心大模型、藍晶芯片技術棧、藍海續航系統、藍河操作系統,以及vivo一直以來有口皆碑的影像能力,百花齊放,每一個模塊都有引領行業的能力,都有世界第一的開創和探索。

                同時,vivo也從以前的應用創新扎根到底層技術創新。2023年,vivo開創先河,在行業內率先實現自研藍心大模型在手機端側落地,為用戶創造驚喜的、前所未有的交互模式。而在“軟硬件加算法”與AI的一體化能力上,vivo與世界頂級芯片公司聯合定義SOC架構,讓芯片為軟件定制,軟件為芯片優化,同時也讓SOC與OriginOS4原系統共同為用戶帶來流暢、智慧的使用體驗。

                沈煒表示,在更遠的將來,vivo也會始終不輟前行,以中央研究院來規劃前瞻探索的布局,甚至可能再造新品類、新物種。

                “用戶”是vivo的方向,“科技創新”提供不竭的動力

                作為一家以產品為核心戰略的公司,vivo深知產品戰略的成功是建立在對用戶的深入和清晰認知之上。沈煒強調,用戶是產品的標尺,用戶的痛點需求夯實了產品體驗的基線。用戶的差異性需求塑造了產品體驗的多元性,而用戶對產品的苛求和場景偏好,則激發了持續創新的生命力;用戶是品牌的鏡子,用戶的感知動線也映射著品牌的溝通動線,歐洲杯、ChinaJoy、FIRST青年電影展,品牌與用戶在體育、競技、青年文化中相遇;演唱會、露營、Citywalk,品牌要陪伴大家感受不同的生活方式與新體驗。

                同時,vivo也將向前一步,走到具體的場景中去,如將使用場景作為切入點,深入剖析并按需求排序出明星場景。在這些場景中致力于打造產品的獨特賣點,無論是影像、系統、性能還是設計,長賽道始終圍繞用戶展開,如在影像領域,通過長焦技術為用戶留住自己的青春和回憶;在性能賽道上,針對續航等難題,通過技術創新為用戶帶來更長久的使用體驗;iQOO則持續在滿足電競人群的極致體驗需求方面,做到有口皆碑。而未來,藍心大模型將幫助vivo激發出更多場景的想象力。

                “用戶是我們一切工作的原點,也是閉環的終點?!鄙驘槒娬{,無論任何時候,競爭、成本、效率等維度的優先級都不能凌駕于滿足用戶需求之上,用戶的滿意度始終是衡量產品和服務最重要的一桿秤。

                沈煒還表示,vivo將持續關注合作伙伴的核心訴求,堅持公平合理、對等互利的原則,并持續強化自身的能力,不墨守成規,分層、分級、分場景地滿足伙伴和客戶的需求,構建命運共同體,竭盡所能實現互信共贏。

                把“常識”做到極致,讓企業從平凡走向不平凡

                建立世界一流的企業文化與價值觀、為用戶創造世界一流的偉大產品和服務、打造世界一流的、令人心動和熱愛的偉大品牌是vivo人的三大夢想。演講最后,沈煒表示,“極致的用戶導向、極致的創新、追求眾樂是vivo實現三大夢想的必由之路,是確保高確定性達成果的因,也是企業經營的常識,企業從平凡走向不平凡,就是把常識做到極致。只要我們心存理想,行而不輟,必然就會實現?!?/span>

                “2024,前行即答案。前行有光,在前行中照亮美好?!?/span>

                本文來源:
                互聯網
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